Budjetointi, suunnittelu, ennustaminen

Budjetointi on yksi keskeisiä yrityksen johtamisen välineitä. Budjetointi ei ole vain budjettien suunnittelua ja seuraamista. Se on myös henkilöstön motivoimista ja sitouttamista keskeisiin tavoitteisiin. Hyvän budjetointijärjestelmän tulee mukautua yrityksen rakenteisiin ja niiden muutoksiin.

Järjestelmän avulla voi hajauttaa budjetoinnin yrityksen kustannuspaikkavastaaville sekä saada heiltä ajantasaista tietoa liiketoimintojen kehittymisestä budjetointikaudella. Hyvän järjestelmän avulla voi seurata työnkulkua sekä luoda erilaisia rooleja kuten; tiedon syöttäjä, analyytikko, hyväksyjä jne. että luoda automaattisia muistutuksia hyödyntäen sähköpostia ja kalenteria.

Hyvän järjestelmän avulla on mahdollista tehdä myös erilaisia skenaarioita ja "entäs jos" -analyysejä sekä tuottaa erilaisia ennusteita ja trendejä. Budjetteihin voi sisällyttää myös tavoitteet, toiminnot, investoinnit, tulokset ja kassavirrat.

Toimiva budjetointijärjestelmä onkin yrityksen strategian taktinen toteutus-, seuranta- ja ohjausväline.