Blogi

Pidä huolta omasta kilpailukyvystäsi ja päivitä osaamistasi. Blogimme on tiedolla johtajan aarreaitta – tuoretta tietoa, näkemyksiä ja neuvoja.

Blogi

Pidä huolta omasta kilpailukyvystäsi ja päivitä osaamistasi. Blogimme on tiedolla johtajan aarreaitta – tuoretta tietoa, näkemyksiä ja neuvoja.

päätöksenteko
Tiedolla johtaminen

Avoin ja keskusteleva organisaatiokulttuuri tukee rationaalista päätöksentekoa

Tieto-ohjautuvan kulttuurin perusoletus on, että laadukkaampi tieto johtaa laadukkaampiin päätöksiin. Taustaoletuksena on ajatus täysin rationaalisesti toimivasta päätöksentekijästä. Teemmekö ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Datastrofitonta joulua Korvatunturille – Aureolis Joulupukin apuna

Syksyn korvilla saimme kiireellisen pyynnön. Vallitseva koronatilanne oli johtanut Korvatunturilla organisaatiorakenteen muutospaineisiin. Joulupukki muisti nähneensä koulutuksissamme kuvan ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tein itse ja säästin – syntymäpäiväkakuista ja tieto-ohjautuvuudesta

Kollegani Aureoliksen Yammerissa jakama kuva tyttären syntymäpäiväkakuista herätti kysymyksen itse tekemisestä ja säästämisestä. Miksi maksaa asiantuntijalle, kun voi tehdä itse?

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Päätön päätöksentekoprosessi – kuinka paljon dataa tarvitsemme päätösten tueksi

Yksi tiedolla johtamisen peruskiviä on usko rationaaliseen päätöksentekoon ja siihen, että datan eksponentiaalinen kasvu johtaa nykyteknologioilla väistämättä datamassojen tehokkaampaan ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Vältä datakaaos – kahdeksan vinkkiä DataOpsin käyttöönottoon

Tiedon hyödyntämisessä ruokahalu vain kasvaa. Alkupaloiksi on tarjoiltu pilveä, pääruuaksi data-alustoja ja kustannustehokasta lisenssihinnoittelua. Jälkiruuaksi tarjoillaan nyt DataOpsia.

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Datatulva ja konsultin tyhmät kysymykset

Tyhmiä kysymyksiä ei olekaan, on vain tyhmiä kysyjiä

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tietovarastot ja data-alustat eli miksi juuri nyt kannattaa miettiä organisaation osaamista

Olipa kerran, ei niin kauan aikaa sitten, vallalla ajatus keskitetyn tietovaraston hyödyllisyydestä. Kaunis ajatus oli, että tieto olisi kaikille saatavilla, yhteismitallista ja valmiina ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtamisen maturiteetti − onko ruoho vihreämpää aidan toisella puolella?

Konsultin tehtävissä olen huomannut, että organisaatiot saattavat elää tiedolla johtamisen osalta täydellisten harhakäsitysten alaisina. Itsensä pettämiseen on monenlaisia mahdollisuuksia, ...

Lue lisää
Tietomallinnus

Tietoprosessi – miten sitä johdetaan?

Tiedolla johtamisessa hyvät, pahat ja rumat erottaa toisistaan organisaation kyky luoda ja tunnistaa validia dataa päätöksenteon tueksi. Itsestäänselvä ja yksinkertainen asia, ja ehkä juuri siksi ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

[Video] Tiedolla johtaminen ei ole tekniikkalaji!

Big Data ja sitä myöten myös IoT ovat luoneet organisaatioille valtavasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mutta pelkkä teknologia ei ole kilpailuedun tae. Dataa on osattava myös hyödyntää ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Miten liikkeelle BI-hankkeessa? – Seitsemän vinkkiä onnistuneisiin hankkeisiin

Tämän sateisen syksyn piristyksenä on ollut mahdollisuus toimia kouluttajana tiedolla johtamisen saralla. Alma Talentilla alkoi juuri Data Driven Director -koulutus, jossa olen yksi kouluttajista. ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

BI ei ole välineurheilua - Tiedolla johtamisen blogisarja osa 5

Kevätsiivous Vaikka tiedolla johtaminen ei ole pelkästään teknologiakysymys, on väline kuitenkin tärkeässä roolissa tiedon jakamisessa. Harvoin tulee vastaan tilanne, jossa asiakas on valitsemassa ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Älä eksy hype-termien viidakkoon – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 3

Tunsin itseni vanhaksi, kun siteerasin kahvipöydässä vuorineuvos Tauno Matomäkeä, josta nuoremmat kollegani eivät olleet kuulleetkaan. Pidän hänen tavastaan kiteyttää asioita sopivan kärjistävästi. ...

Lue lisää
Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtaminen on vuorovaikutusta – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 1

Suomalaiset yritykset ovat jo vuosikymmeniä rakentaneet BI- ja raportointivälineitä tukemaan päätöksentekoa. Numerot ovat jo pitkään olleet kunnossa, silti tiedolla johtaminen tuntuu olevan kovin ...

Lue lisää