Avoin ja keskusteleva organisaatiokulttuuri tukee rationaalista päätöksentekoa
Tieto-ohjautuvan kulttuurin perusoletus on, että laadukkaampi tieto johtaa laadukkaampiin päätöksiin. Taustaoletuksena on ajatus täysin rationaalisesti toimivasta päätöksentekijästä. Teemmekö ...
Lue lisää
Datastrofitonta joulua Korvatunturille – Aureolis Joulupukin apuna
Syksyn korvilla saimme kiireellisen pyynnön. Vallitseva koronatilanne oli johtanut Korvatunturilla organisaatiorakenteen muutospaineisiin. Joulupukki muisti nähneensä koulutuksissamme kuvan ...
Lue lisää
Tein itse ja säästin – syntymäpäiväkakuista ja tieto-ohjautuvuudesta
Kollegani Aureoliksen Yammerissa jakama kuva tyttären syntymäpäiväkakuista herätti kysymyksen itse tekemisestä ja säästämisestä. Miksi maksaa asiantuntijalle, kun voi tehdä itse?
Lue lisää
Päätön päätöksentekoprosessi – kuinka paljon dataa tarvitsemme päätösten tueksi
Yksi tiedolla johtamisen peruskiviä on usko rationaaliseen päätöksentekoon ja siihen, että datan eksponentiaalinen kasvu johtaa nykyteknologioilla väistämättä datamassojen tehokkaampaan ...
Lue lisää
Vältä datakaaos – kahdeksan vinkkiä DataOpsin käyttöönottoon
Tiedon hyödyntämisessä ruokahalu vain kasvaa. Alkupaloiksi on tarjoiltu pilveä, pääruuaksi data-alustoja ja kustannustehokasta lisenssihinnoittelua. Jälkiruuaksi tarjoillaan nyt DataOpsia.
Lue lisää
Datatulva ja konsultin tyhmät kysymykset
Tyhmiä kysymyksiä ei olekaan, on vain tyhmiä kysyjiä
Lue lisää
Tietovarastot ja data-alustat eli miksi juuri nyt kannattaa miettiä organisaation osaamista
Olipa kerran, ei niin kauan aikaa sitten, vallalla ajatus keskitetyn tietovaraston hyödyllisyydestä. Kaunis ajatus oli, että tieto olisi kaikille saatavilla, yhteismitallista ja valmiina ...
Lue lisää
Tiedolla johtamisen maturiteetti − onko ruoho vihreämpää aidan toisella puolella?
Konsultin tehtävissä olen huomannut, että organisaatiot saattavat elää tiedolla johtamisen osalta täydellisten harhakäsitysten alaisina. Itsensä pettämiseen on monenlaisia mahdollisuuksia, ...
Lue lisää
Tietoprosessi – miten sitä johdetaan?
Tiedolla johtamisessa hyvät, pahat ja rumat erottaa toisistaan organisaation kyky luoda ja tunnistaa validia dataa päätöksenteon tueksi. Itsestäänselvä ja yksinkertainen asia, ja ehkä juuri siksi ...
Lue lisää
[Video] Tiedolla johtaminen ei ole tekniikkalaji!
Big Data ja sitä myöten myös IoT ovat luoneet organisaatioille valtavasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mutta pelkkä teknologia ei ole kilpailuedun tae. Dataa on osattava myös hyödyntää ...
Lue lisää
Miten liikkeelle BI-hankkeessa? – Seitsemän vinkkiä onnistuneisiin hankkeisiin
Tämän sateisen syksyn piristyksenä on ollut mahdollisuus toimia kouluttajana tiedolla johtamisen saralla. Alma Talentilla alkoi juuri Data Driven Director -koulutus, jossa olen yksi kouluttajista. ...
Lue lisää
BI ei ole välineurheilua - Tiedolla johtamisen blogisarja osa 5
Kevätsiivous Vaikka tiedolla johtaminen ei ole pelkästään teknologiakysymys, on väline kuitenkin tärkeässä roolissa tiedon jakamisessa. Harvoin tulee vastaan tilanne, jossa asiakas on valitsemassa ...
Lue lisää
Älä eksy hype-termien viidakkoon – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 3
Tunsin itseni vanhaksi, kun siteerasin kahvipöydässä vuorineuvos Tauno Matomäkeä, josta nuoremmat kollegani eivät olleet kuulleetkaan. Pidän hänen tavastaan kiteyttää asioita sopivan kärjistävästi. ...
Lue lisää
Tiedolla johtaminen on vuorovaikutusta – Tiedolla johtamisen blogisarja osa 1
Suomalaiset yritykset ovat jo vuosikymmeniä rakentaneet BI- ja raportointivälineitä tukemaan päätöksentekoa. Numerot ovat jo pitkään olleet kunnossa, silti tiedolla johtaminen tuntuu olevan kovin ...
Lue lisääSuosituimmat
Liity BI-akatemian sisäpiiriin
Uudet artikkelit sähköpostiisi ja ohituskaista tuleviin tapahtumiin. Ei turhaa mainosmönjää.